财务管理EMBA

模块

课程简介

一、CFO如何为企业创造价值?

·如何衡量一家企业价值?

·企业的利润哪里来?

·如何看透数字背后的真相?

·企业的盈利能力哪里来?

·如何走上可持续之路?

二、CFO卓越领导力

·领导的思维与技能

·领导力开发与自我认知

·创新理论和创意文化

·团队心理学和长期绩效

·古典与现代领导艺术理论

三、战略财务与商业模式创新

·财务分析：资产负债表、利润表、现金流量表

·现金流结构：如何评估投资方案

·财务战略与商业模式的设计

·商业模式与盈利模式

·管理模式与资本模式

四、公司治理与股权结构

·企业制度与治理模式选择

·股东资格的获得、股东的权利

·公司章程与公司控制权

·公司的高管、风险与承担者

·建立卓越的企业股权激励制度

·股权激励的模式

·设计股权激励方案

·财务、税务、法务的风险管理

五、业财融合2.0

·如何认识业务财务的价值?

·财务工作的拓展与收放?

·业务财务如何推进?

·业务财务的落地

六、营销财务管理

·营销财务控制体系

·营销费用的分析与控制

·营销财务分析与报告

·营销预算与绩效考核

·集团资金管理模式

·存货与现金流管理

·营销财务体系建设

七、资金管理

·现金流管理的基本方法

·营运资金运作规律剖析

·资金来源与风险分析

·现金流危机的预警分析

·资金结算与风险分析

·外汇结算与风险分析

·项目融资运作及风险分析

·资金管理职能建设

八、全面预算管理

·如何对接战略和老板所想?

·如何布局整个预算工作?

·公司目标的确定

·运营预算怎么做?

·预算质询与预算执行

·预算的其他问题?

九、战略成本管理

·什么是战略成本管理?

·成本动因分析与应用

·成本结构分析与设计

·成本性态分析与应用

·产业模式与布局

·资源重构与数据资产

·如何实施战略成本管理?

十、企业税收筹划

·供给侧改革与减税降费

·新征管模式下的涉税风险分析

·股改、股权转让的税务问题分析

·债务重组、债权转让的税务问题

·稽查风险与前瞻性规避策略

·社保入税与高管薪酬运帷

·高新技术税务实操与风险规避

·合同涉税陷阱透视及节税技巧

·营改增后企业税筹与精细化管理

选修课

·公司金融与产融结合

·资本战略与价值成长

·企业投资与产业风口

·资本结构与融资策略

·并购重组逻辑与筹划

·金融科技与资产证券化

·PE理论与操作中的若干难点问题？

·中国特色的资本市场产业链纵横与解析